Kampen om hendene: Slik møter Ringerike kommune den akutte mangelen på helsepersonell
Illustrasjonsbilde
Ringerike kommune står midt i en omfattende personalkrise der mangelen på sykepleiere, helsefagarbeidere og vernepleiere utfordrer det kommunale helsetilbudet. Med et raskt økende antall eldre over 80 år og nasjonale framskrivinger som viser et massivt underskudd på helsefaglig kompetanse, må kommunen handle raskt. For å snu utviklingen og sikre forsvarlige tjenester har Ringerike iverksatt en rekke offensive og utradisjonelle strategier.
Gjennom etableringen av det nye Rekrutteringsprogrammet Helsepartnerskapet Hønefoss tar kommunen, i tett samarbeid med NAV Ringerike og Buskerud fylkeskommune, helt nye grep.
Programmet skal hente inn mennesker som i dag står utenfor arbeidsmarkedet, og tilby dem skreddersydde, fleksible løp inn i helse- og omsorgsyrkene.
Det ansettes egne veiledere som skal lose deltakerne trygt gjennom kvalifiseringen.
For å ta vare på de ressursene man allerede har, satser helse- og omsorgssektoren i kommunen tungt på intern opplæring og videreutdanning.
Ufaglærte assistenter får tilrettelagt økonomisk støtte og opplæring for å ta fagbrev som helsefagarbeidere mens de er i arbeid.
Kommunen avsetter årlig rundt 3 millioner kroner til kompetanseheving. Midlene dekker stipend, kursavgifter og vikarutgifter, noe som har gjort det mulig for over hundre ansatte å ta videreutdanning eller heve sin formelle kompetanse.
Tradisjonelt har kommunehelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten operert hver for seg. Dette mønsteret brytes nå gjennom et strategisk samarbeid i Ringeriks- og Hallingdalsregionen.
Løsningen på personalkrisen handler ikke bare om å skaffe flere hoder, men også om å bruke den eksisterende kompetansen smartere.
Ringerike kommune ruller ut nye teknologiske løsninger, deriblant KI-basert verktøy som konverterer tale til skriftlige sammendrag. Dette kutter ned på den administrative dokumentasjonstiden for de ansatte.
Det satses på digitale oppfølgingsverktøy for å effektivisere pasientbesøkene i hjemmetjenesten.
Framtiden vil kreve at kommunen fortsetter å tenke nytt rundt alt fra plassering av nye omsorgssentre til logistikk og arbeidsmiljø. Det er ikke lenger nok å lyse ut ledige stillinger på tradisjonelt vis; endringen må skje gjennom systematiske grep i hverdagen.
